PNL per la Leadership

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ok quanti di voi del lavoro o nella loro vita hanno le altre persone e quando dico che invece vivo isola deserta non interessa a nessuno allora quanti di voi in questo momento potrebbero essere un'altra parte ok allora tutti potremmo essere dall'altra parte il nostro tempo è prezioso quindi io vi ringrazio per essere qui perché comunque vi state e ci state dando un'opportunità di crescerlo po io l'unica cosa che posso promettervi e che farò del mio meglio perché queste due ore che passiamo insieme siano usate bene ok cosa sapete cosa saprete dopo alla gente di questo seminario di oggi innanzitutto avremo introduzione sulla pnl che cos'è la pnl poi parleremo di che cosa vuol dire essere un leader tecnico e vedremo che cosa fa allora quanti di voi vorrebbero avere maggiore sicurezza quali se reagiscono con gli altri e nella gestione dei gruppi perfetto adesso il pd ma quanti di voi pensano che questa sera imparerò andare quasi tre stati perfetto allora per chi non mi conosce io mi chiamo fabio rotondo e dal 2009 circa oggi stato un percorso di training in bnl che la programmazione neurolinguistica sono diventato croci certificato nel 2011 adesso sono certificato dalle masse del master grafici delle dll e continua a fare corsi di aggiornamento e formazione perché questa è la classica materia dove non si smette mai di imparare oltre questo anche un'azienda di software che prima era il mio lavoro principale ma si sta trasformando lentamente nelle loro secondario e quindi diciamo che ho sempre avuto da gestire dei gruppi di persone all'inizio della fatto bravo all'inizio andavo avanti un pò giorno per giorno cercando di tirare avanti e portare a casa comunque i risultati poi dopo che ho iniziato a fare questi corsi di pnl di a comunicare più efficacemente con le persone con quelle del gruppo adesso sono riuscita nel tempo a creare un team molto affiatato dove la gente viene si diverte a lavorare anche i ragazzi di fani ma assolutamente allora saranno ripagati per l'aero cioè nel senso lavorare in un con un gruppo richiede delle persone che sappiano che in qualche modo valorizzare le persone che ci sono e creare armonia e questo quello che fa un leader e oggi vedremo tutte le caratteristiche che possono essere legati un leader allora innanzitutto però vorrei una cosa vorrei che voi non crediate ha niente di quello che io vi dirò questa sera ok tutto quello che dico è guardato sulla mia esperienza personale sono risultati e obiettivi e non posso dire conclusioni alle quali sono arrivato da solo io sono arrivato a queste cose con l'esperienza potrebbe essere la vostra realtà sia diversa quindi non credete a quello che vi sto per dire vi chiedo solo una cosa di essere aperti ricettivi e di partecipare in queste due ore va bene grazie euro gratis perfetto allora iniziamo con la definizione di pnl una definizione bnl perché c'è addirittura un libro di definizioni di bnl quella che i m qual è la mia preferita ok allora vpn un acronimo che significa programmazione neurolinguistica un pallone gigantesco che principalmente vuol dire questa cosa qui quello che diciamo e come lo diciamo cioè la postura tono della voce l'atteggiamento lo sguardo eccetera eccetera ha un impatto sulla nostra neurologia e sulla tecnologia che chi ci ascolta vi faccio un esempio così lo capite subito tutti per esempio quanti di voi non sono mai andati per esempio un colloquio di lavoro pensando tanto che non mi prendono adesso vi chiedo queste parole che vi siete detti che impatto possono avere su di voi cioè quella felini casa team non andate liga sardi si di sicuro sempre nel posto giusto no voi sarebbe andati con la questura o piegata un po domanda è la persona che vi dia intervistati aveva detto non va bene per noi ok e pensate questa è una cosa che magari visti soltanto detti mila testa tutti i quali ricevono cara italia questo punto lavoro perfetto vedrai che ti prendono e tu invece ti vicino a tanto io non ci riesco cioè non ce la faccia ma ci resta a casa e meglio e arrivate di che alla fine novembre potreste oppure quanti di voi non hanno non si sono mai detti non ce la faccio a fare questa cosa ok anche qui secondo voi che è stato d'animo eravate quando avete cercato quello che fare una cosa avete fatto di mente di voi non si radichi di noi quanto non siamo convinti invece quando siamo super casati che intendo nostra testa mettiamo dieci sì questa contrazione degli si le fantastiche eccetera eccetera di solito diamo il meglio di noi anche gli ostacoli che quando siamo depressi demoralizzati ci sembrano delle montagne sono semplicemente di pasolini lo spostare riprendiamo verso il nostro obiettivo è vero ok questa è le cose che ci diciamo quindi la linguistica nei loro delle in cui ce le diciamo cioè le parole mese per una sequenza che la programmazione hanno un impatto sulla nostra tecnologia fa sul nostro cervello naturalmente se noi parliamo con qualcuno anche quello che noi diciamo un impatto sulla regia anche di chi ascolta ok questa cosa alla comunicazione efficace diventa essenziale quasi ma perché le persone che ci ascoltano avranno un impatto nella loro testa dalle parole che abbiamo letto loro ci siamo fin qui ok allora per diceva che la leadership ed influenti leadership e avere un impatto sugli altri creditori un impatto sulle persone attenzione non sto dicendo un impatto positivo è giusto dire che il calcio può essere l'impatto positivo all impatto negativo una persona che è un leader per le persone che lo seguono può portarne dove vuole a far fare le cose buone o le cattive noi siamo qui per avere un impatto positivo sulla vita delle altre persone non interessano quelli che verranno fatti negativi noi siamo qui per il fatto positivo e adesso chiedetevi voglio diventare un iter ok voglia delle qualità e delle caratteristiche che possa avere un impatto positivo delle persone intorno a lei perfetto adesso vi dico una cosa favolosa tutto quello che diremo questa sera però essere imparato non è una dote naturale non è uno che tipo con un campione di basket che è capace di schiacciare da 3 metri distanze dal canestro eccetera eccetera e quello sociale cambi e con le molle ci riesci ok queste sono tecniche sono teorie sono cose che tutti possiamo ascoltare ed imparare una cosa importantissima che se noi puntiamo laceri venire per dobbiamo anche riuscire a fare in modo che le persone intorno a noi nel tempo crescano e l'unico modo per fare questa cosa è duplicarsi cioè quali modo di trasferire le nostre conoscenze agli altri è una cosa importantissima noi non possiamo trasferire caratteristiche che non abbiamo se tu non sei capace di usare il computer non può insegnare un altro sarà il computer è vero soltanto perché 68 litus va bene comunque discorso è questo cioè noi possiamo trasferire soltanto le conoscenze che abbiamo quindi se non gli abbiamo non possiamo assolutamente fare in modo che altri ce li abbiano quindi prima di far crescere gli altri dobbiamo crescere noi un'altra cosa importante è che le cose che si imparano tipo in questi questi corsi tipo di vita circolabili genere non sono cose che vi portate a casa soltanto a livello professionale ben portato a casa anche livello personale la persona rende di più nel lavoro quando alla persona cresce ok il lavoro migliora quando la persona è diventata migliore e viceversa cioè il lavoro far fallire la persona e quindi il lavoro migliora e uno scambio dove possiamo persone diverse quando siamo a casa che quando siamo in ufficio noi siamo la persona più ci abitiamo e più avvertiamo l'ambiente in cui stanno in quel momento ok prima caratteristica del leader el integrità le nostre parole sono in linea con le nostre azioni avete presente il detto fate come dico non fate come faccio quello che ha detto da leader il leader e fate come sto facendo ok oppure dico esattamente come come sto facendo ok e attenzione essere integri per me non significa parole grosse come onestà lealtà cifra c'entra anche le piccole cose in iter si vedono in tutto nelle piccole cose anche a mantenere le promesse le promesse piccole per esempio di essere puntuali se rendiamo 5 punti in ritardo non è una grande cosa note texture autoritratti di servizio ma questo che posso trasmettere la persona che ci stava aspettando ci sto aspettando cioè trasmette che noi non ci stiamo occupando preoccupando abbastanza di lei e quindi nella sua testa che cosa vuol dire con i reati guarda alla fine non so se questa persona è affidabile cento per cento perché non è riuscita nemmeno ad arrivare corallo è una cosa importante quindi le piccole cose oppure dico sì domani ti porto o soci di un altro porto 20 casco usato rapporto domani ok può succedere cioè senso non c'è nessuno che è perfetto però anche questa codice ok ripromesso nava da qui la seconda volta che si promettono quali ci ha forse il porterà i cd perché se l'abbiamo altri come l'hai portato chelsea che aveva un precedente praticamente quindi dobbiamo essere coerenti e in linea con le nostre azioni e poi c'è una cosa importantissima sull'integrità che è questa la persona umidità per essere capace di scegliere ciò che è giusto rispetto a ciò che conto ok spesso per noi risultando andato a fare terminata scelta che magari potrebbe non dico danneggiare il gruppo però essere una cosa che fa più comodo a noi tipo che ne so dobbiamo fare in ufficio un progetto tutti insieme e io potrei pensare ma non ce la faccio vengo più tardi c'è questa è una scelta comoda però ricetta giusta le persone soprattutto quando si prendono delle decisioni di un pezzo alle altre persone per altre persone potrebbero pensare che noi scegliamo una cosa perché vogliamo favorire una persona piuttosto che l'altra è sbagliato anche questo anche i famigliari e sto parlando anche come madri figli perfetto più di uno perfetto se se noi abbiamo una cosa in più ha un figlio rispetto all'altro in maniera non giustificabile cioè non giustificata all'altro si sentirà sentirà che noi non siamo integri cielo siamo leali dello stesso vado con tutti e due gli i figli la stessa cosa e pur nel posto di lavoro bisogna cercare di essere il più possibile coerente e in linea con le proprie azioni perfetto un'ultima cosa se noi non siamo coerenti con la nostra e non siamo integri non riusciamo a instaurare quell'altra persona un rapporto di fiducia e senza fiducia non c'è nessun tipo di rapporto quindi punto uno di ogni l'iter essere integrate faccio una piccola piccola parentesi tutto quello che dirò questa sera è per i leader ideale ok la persona superfiga rispetta tutti i punti che diremo fa non credo che esista una persona così o almeno non credo che esista una persona che si è sempre e cioè in linea con tutti i punti si trova in continuazione però adesso bisogna conoscerli tutti in modo da sapere quante sono le cose che le caratteristiche che dovrà avere il secondo la seconda caratteristica sulla quale sfido chiunque a dire che io no è questa così delicato allora il leader deve sempre essere positivo deve sempre vedere il bicchiere mezzo pieno bisogna vedere le difficoltà non come difficoltà ma come sfide e come opportunità per migliorarsi quindi per favore i leader devono uscire dall atteggiamento mentale che ha la perdita persona media ha preso l'amica quando c'è un altro viaggio c'erano tutti a me è guardato intoccata re è anche stato ce n'è già abbastanza e non ne posso più eccetera eccetera questo grande atteggiamento del viver nel gruppo dell'inter ci sarà qualcuno che fa così e leader dovrà cercare di ristrutturare re incorniciare la situazione per far vedere che cosa si potrà imparare qual è l'opportunità che c'è all'interno di questo problema e questo è importantissimo un'altra cosa ha sempre in moto la positività è il main parlare in maniera negativa di niente e di nessuno non è necessario se io parlo male di qualcuno lo del libro davanti agli altri lo faccio soltanto perché in questo modo riesco ad abbassarlo e far in modo che io sembri un po superiore a quella persona lì questo limite inoltre se io parlo per esempio con lei male di una tecnica che non c'è e accurato facile ok lei cosa può pensare potrebbe stare che io parlo male di una persona eventi domani potrebbe andare con qualcun altro male di lei questo romperà sicuramente il rapporto di fiducia che potrebbe instaurarsi fiducia ok quindi mai parlare di niente e di nessuno innanzi tra l'altro parlando male ci si fa capire agli altri che sia una scarsa autostima perché saranno c'è bisogno di parlare male degli altri ok adesso vi faccio alcuni esempi di persone che non sono sempre positive per esempio quanto sono repellenti praticamente evidenti le persone che arrivano gli parlai che si sentono manica aiuto ne vanti addosso c'è una lotta ok perché anche se c'è l'influenza in generale poi le persone che non sono granché sono anche alle persone che criticano tutto continuando così sbagliato da oppure ancora peggio quelle che prendono in giro e ridono perché qualcuno ha fatto delle scelte da una situazione che è finita male ok prendere in giro le persone che hanno dei problemi e questi come si sono aggravati e il senso di scarsa cioè proprio di scarsa autostima di scarsa professionalità bisogna imparare ad essere positivi attenzione france in giro nei quarti anche jermaine fonte da genitori ok terzo punto del leader un leader mantiene sempre la vision era mission ok il leader sa sempre esattamente in che direttamente nel cantare la sua diso e questo determina tutte le azioni che con che l'aifa congresso team per i piccoli passi arrivare costantemente verso la regione quindi i piccoli passi sono la mission ok l'avviso può essere una cosa lungo termine un anno due anni 4 anni ok le mission sono piccoli passi invece che l'inter sa schedulare in periodi molto più brevi in maniera che le persone si sentono gratificate man mano che ogni singolo picco l'obiettivo viene raggiunto il leader conoscere la dimensione e la mantiene anche quando gli altri si perdono ok anche quando gli altri si perdono quanto punto entusiasmo e passione allora le persone non seguono le altre persone perché sono simpatiche le persone seguono le loro emozioni sempre quando poi noi facciamo una cosa la facciamo perché ci emoziona soprattutto se funziona positivamente oppure a volte ci allontaniamo da una cosa velocemente perché ci fa paura abbiamo paura di farci del mare quindi le persone fossero le altre persone perché sono simpatiche le persone seguono le altre persone perché il danno un emozione quindi devono trasmettere entusiasmo e passione è solo persone appassionate per quello che fanno infatti vorrei fare una domanda quanti di voi si sono ritrovati a capo di un gruppo senza neanche accorgersi che erano state messe a capo di questo gruppo in maniera volontaria che per esempio succede succede perché perché magari siamo io l'ho visto l'ho visto succedere quest'estate c'era un gruppo che si è un gruppo spontanea che si è unito per fare delle pulizie un area in un'area molto sporca di una città ho visto delle persone normali cannes certo punto ti genova gli altri tuberi quattro file in a ma non erano persone che qualcuno adesso tutta il capo eddy riggi le altre persone erano persone così pieni entusiamo per questa operazione che sono inventate i leader del gruppo e le persone si firma perché vedevano quell'energia e quella passione che serviva certo certo ma sicuramente non tecnici senso erano allineati al chirurgo a fare quel lavoro lì erano positivi anche con la vision e il pd non edition ok e cioè poi nero grintose altri batteri commissione si stanno facendo nei flessore di seguivano questo succede che cioè non è detto che una persona sia un leader sempre in tutti tutti i campi della propria vita o in tutti gli ambienti in cui sta anzi ci sono molti ambienti io sono non sa neanche se sono in vivere in un ufficio nel senso io cerco di dare una visione e una visione sono sempre entusiasta di quello che faccio questo sì anzi addirittura come troppo però ci sono altri ambienti dove quando entrò e risiede un angolo e sto a guardare cioè non interessa l'argomento come persone interessantissimo seguendo quindi non è che uno è uscita sempre però può succedere che uno che non si credo lista invece si ritrovi a essere leader in determinate situazioni ok quindi le persone seguono l'entusiasmo la passione secondo le loro emozioni quindi se volete che le persone mi seguono dovete essere capaci di trasmettere un entusiasmo e di credere veramente nel progetto in cui volete che altre persone di serie a anche questa è una cosa che nessuno può dire che non so se sono ma non era facile anche a tutte però un paio di tutti un po di questi mobili brava 2 su 4 e 50 per cento 61 53 cento leader allora leader mantengono sempre la calma lui è teso a fare del fatto che io di solito anche nel soffre di stress quando i siti non funziona niente non mi faccio prendere dal ok ho imparato all'inizio andavo in panico perché le cose non funzionavano ma invece adesso viviamo non funziona un attimo però sistemiamo perché perché se tutti perdono la testa le scelte che si fanno sono scelte di impulso è solo sono mai recente migliori da fare bisogna riuscire a mantenere una la calma la freddezza per prendere delle decisioni buone inoltre se gli altri intorno a te sta perdendo la testa sarà meglio che tu la perda perché se loro loro non stava neanche tu da che parte di guardare un fan ci vuole magari dentro siamo un'esplosione di emozioni che stiamo cioè ci verrebbe da urlare piante disperarci mano siamo qua e cerchiamo in tutti i modi di far trasparire della carne della sicurezza che magari non abbiamo ma per fare in modo che gli altri scalino importantissimo mantenere la calma a questo mi piace allora sesta caratteristica di udine l'ascolto per diventare dei grandi leader bisogna diventare dei grandi esportatori bisogna imparare a interessarsi delle persone i leader non solo le prime donne non sono quelli che sono interessanti i leader sono le persone che sono interessate alle altre persone le persone quando sentono di essere ascoltate di essere capite si avvicinano che volentieri un'altra persona quindi bisogna cercare di spostare la nostra attenzione dando i verso gli altri in queste cose qui la pnl ceduta tantissimo perché una comunicazione efficace parte da un ascolto efficace e infatti poi nel workshop è letteralmente vedremo proprio delle tecniche per ascoltare e capire comprendere mentre le persone una cosa che possa lasciare solo i tre principi della natura umana praticamente la prima dice che le persone sono principalmente interessate a se stesse e non agli altri leggo c'è l'auto osservazione che poi magari mi stanno come egoismo è proprio una delle primissime costa e l'altra umana la primissima ok quindi mentre tu mi parli cioè che io ti parlo di me infine niente tu vuoi che gli hobbit e il secondo punto è questo la natura umana persegue infaticabilmente l'apprezzamento altrui molte delle cose che non facciamo non le facciamo perché abbiamo paura di essere presi in giro perché vogliamo essere apprezzati dalle persone è una delle cose che vogliamo di più al mondo e il terzo punto il bisogno più sentito della natura umana e in desiderio di essere importanti quindi se una persona è capace di ascoltare attivamente le altre persone interessarsi alla loro vita e la situazione e far capire loro che per te le persone sono importanti le persone si avvicineranno vediamo allora il settimo leader incoraggia le altre persone questo è importantissimo quante volte vi trovate tipo un capufficio che l'unica cosa che sa fare e rimproverargli per le cose che non sapete fare succede ok allora il meter invece non fa così il leader incoraggia le altre persone il leader quando trova una caratteristica vincente una persona la fa crescere la fa espandere lo fa la valuta in maniera positiva per incoraggiare bisogna saper fare inutili di mano di maranello non è un complimento il complimento deve essere quindi tutto sincero e poi specifico sei bravo a fare questa cosa in questo momento mi sei piaciuto quando hai detto così e così perché si è comportato così così un incoraggiamento e un un complimento assolutamente specifico e sincero che fa vedere che stavamo ascoltando la persona e quindi non è padrone perché sei simpatico mi piace perché quando parli con i clienti di rapporti in questo modo dimesso il sorrisino gli offre il caffè in quelli curati lavoro finito che sei una persona che vi si problema del film che questo pubblico inoltre seguito di una persona fa questa cosa la meta la reception perché lì sta la felicissima ok è la cosa che mi piace di più fare egli sa bene perché ma di fare un'altra cosa prima cosa che questo tipo più non la capisco quando un venditore per esempio uno che è molto brava l'interesse finisce c'è più e così bene che gli danno la promozione lo provavano a capo di venditore caso smette di vendere perché tanto di editore e noi ce l'aveva le caratteristiche di capo dei venditori magari no magari la sua missione era vende quel determinato prodotto perché mi adorava anche quel prodotto quindi abbiamo passione positività tutte ce l'aveva perché era sotto dotto non è arbitraria delle altre persone l'uno si trova chi ha fatto una bella denti terrà nella nostra società succede sempre che chi ottiene degli ottimi risultati di solito viene promosso per ora per la produzione si sa esattamente quando però università ideale a nick però però mozione potrebbe non essere quello che la persona voleva invece il l'inter deve incoraggiare le caratteristiche già vincenti nelle persone fare in modo che le persone sviluppino flash per esempio nel mio ufficio io c'ho davide che è bravissimo quell'interfaccia inter.it è bravissimo io li odio non sono capaci di farle lui è quello che ormai io designa sempre per fare queste cose qui perché e sono sempre delle cose molto belle e io lo sapevo è bravo e quindi del guardian aref hanno parlato tra favore proprio da tra carta che io so che ora allora perché quindi le persone poi se noi e incoraggiamo si avvicinavano a noi perché continuamente facendo i complimenti mirati e precisi e continuamente facendo vedere che ci occupiamo di loro e vi incoraggiamo loro sito c'è solo da noi noi viviamo quell'energia che hanno bisogno per essere presenti bene ok quindi è più facile in quel modo anche diventare un iter per chiaro bisogna essere sinceri cioè uno dei vari continenti finché lo stacchetto sera se ne accorgono bisogna accorgersi delle caratteristiche delle persone complimentarsi per le caratteristiche e prendersi cura di loro e allora le persone si avvicineranno sempre di più a questo qua questa qua è difficile difficile il titano critica allora la critica è sempre distruttivo la critica intacca tutte le persone magari voi avete state vicino delle persone che lo yacht di marmo granitiche d'acciaio cioè li potete dire qualsiasi cosa e loro sembrano inamovibili non se la prendono quindi così però tutte le persone sotto la loro corazza sono fatte di cristalli finissimi e noi ma volti cifre martellate beh beh vi fate male fate fare sempre la critica ma serve ci sono modi migliori per far notare una persona che certe cose non le poteva fare in modo migliore ok non c'è non criticate mai le persone inoltre sempre oggi e proprio ma non dovete ma se proprio proprio il proprio dovete far annotare qualcosa qualcuno fatelo in privato a tu per tu e mai quando siete arrabbiati magari questa persona fatto questo e picchiarla e allora direi di trattenute e ne dite sì in quanto posso parlare basta però non è la bici in quel momento di perché sareste distruttivi tu no andate e chiedete un appuntamento a tu per tu per parlare con questa persona senza neanche firme toto perché se cominciate hanno chiuso particolato la faccia superare ok bisogna essere freddi quando si fa una critica se proprio proprio dovete farla criticarlo ok un altro c'è un'altra cosa importantissima che non so se vale per tutte le persone ma come vi ho detto all'inizio queste pisola nelle esperienze personali quanto una persona fa male a una persona se lo porta dentro io resto non riesco a cioè continua a pensare non devo procedere non dovevo ce l'ha fatto male ho sbagliato la testa dentro quindi evitate perché potete parlare alla persona e spesso fate male anche a voi invece testa è molto bella il punto numero onore così come non dovete fare il punto numero 8 potrete farlo in continuamente il libro riconosce che le persone allora cosa direbbe riconoscere le persone vuol dire che se voi lavorate con qualcuno oppure famiglia avete qualcuno ha fatto un'ottima cosa pubblicamente appena potete dovete lottare questa persona per quello che ha fatto eco il compimento soltanto che è pubblico lo dite a tutti i tre a come fatto per meglio non era di metterlo poi vorrei conoscerlo progetto davide è brava ma l'interfaccia è vero se viene qualcuno da me da noi in ufficio e vede un sito fatto tipo da davide che bello fare e io dovrei quando l'ha fatto lui in realtà nei nostri lavori soprattutto non c'è mai una persona 400 del lavoro perché è la messa mettere insieme tanti vari pezzi di varie persone però chi era il responsabile di trento determinato lavoro magari era lui e io dico sinceramente è stato lui è lui visto che bravo è in gamba cioè riconosco riconosco impatti indiretti e le cose le varie persone il libro non si prende il merito io potrei dire arbitra che ben si fa ragazzi si sono essere aggiornato ero venuto viene strutturato fatto io una cosa che deve fare l'inter soprattutto in un gruppo e parlare al plurale non è io ci ho messo un po io sono state oggi noi ci ho messo un po noi siamo stati bravi perché i meriti sono sempre del gruppo le pecche sono solo del leader questo importantissimo io mi ripeto tutte io però faccio sulle spalle la anche dicevamo addosso però il 10 meriti di tutti e poi il riconoscere le persone significa anche festeggia i traguardi noi festeggiamo sempre traguardi però da gioco per le feste perché è per te è giusto cioè abbiamo fatto un lavoro abbiamo lavorato tanto abbiamo ci aveva dato l'anima sentisse abbiamo ottenuto un ottimo risultato è giusto festeggiare tempo fa festeggiava anche le sconfitte ultimamente non è 18 quindi quest'anno s'è fatto alle cose positive ecco questo è difficile anche per me però ci sto provando il leader crede nelle altre persone che compongono il suo team come fiducia allora ci sono il delitto regione che sono a capo di un gruppo che in realtà fanno comunque la diciamo la prima donna cioè le cose importanti le fanno solo loro i capi disabilità in campo nei campi rivediamo la legge sarebbe tanto che certo a tutti che c'era questa nota esatto infatti il tempo passò piedi potevo trovato un immagine favolosa la differenza tra idrica piano indicato era sopra sopra una cavolata che fu stai insorta c'era il limper che c'era il primo della fila che tirava insieme agli altri questa differenza però che possiamo tran di questo qui sta parlando il fatto che ci sono capi comunque anche detto qualcuno che cerca di essere un leader che natale cosi verdetti importanti e fanno loro sempre soltanto loro non riescono a recale dovreste gare invece il leader piano via perché è chiaro che da un giorno all'altro non poi calciare una persona parte le cose da solo ci vuole una parte di affiancamento per un terminato tempo ma bisogna dare fiducia alle persone dire io ho saputo questa cosa la puoi fare e piano piano lasciare sempre più gorda fino a quando la persona non la fa la sola questa cosa è difficilissimo però è la cosa che fa crescere le persone di più di tutte e vi permette di creare altri vita che poi il vero scopo del in quella di poter riuscire a dubitarsi creare altre persone che sappiano fare la stessa cosa che si accascia a questo punto e punto 11 limite riconoscendo le persone e pretendere le persone sanno metterle nel posto giusto le collocano quello che dicevamo prima se i luoghi editore bravissimo e lui mi accorgo che vuole fare il venditore perché gli piace eccetera eccetera e sono il suo capo è anche sorridere non lo metto a fare il responsabile vendite o almeno prima io chiedo cioè prima di promuoverlo il pretorio sanguigna mansione maggiore valuto con lui sa quello che vuole per davvero perché magari il suo posto giusto e un altro quindi i leader sono capaci di distinguere conoscono bene persone li ascoltano eccetera eccetera ed arrivano a capire che persona va bene per collocare il terminato posto in questa cosa qui anche la pnl viene molto in aiuto perché oltre all'ascolto attivo ci sono una cosa in generale che si chiama di meta programmi veli accenno soltanto al questionario di queste era pronto c'è un programma per esempio che si chiama cia captcha andarci anche da uno che vuol dire andare dal generalizza generico al dettaglio oppure dal dettaglio al generico se io mi accorgo che una persona quando mi presento che ne so nuovo prodotto comincia a guardarlo tutto tra i legge il manuale questo giro è sicuramente uno che come meta programma nella sua testa e chantal cioè guarda al dettaglio pazzesco se io ho una persona del genere se io o la persona in questo tipo d'ora c'è un'azienda perché divide del controllo qualità perché dice si divertirà a rigirare gli oggetti o controllare il sito internet fino a quando non ha girato completata dalla gelata completamente oppure la vetta scrive di manuali perché non è che scriveremo al ministro perché l'avete scriveremo ayman schema guai perché è capire i can do nascerà punti in sospeso invece servono jean cap c'è uno che guarda alle cose la spagna non è da fare altro cioè sicuramente mettono in relazione non cercavo denunciata per esempio la meta che devo fare la pubblicità del prodotto la luce del prodotto interno immagine è una frase dicevamo cercata perché non puoi andare nel dettaglio la frase essere una frase come si dice in italiano l'inglese jack aging coinvolgente non mi veniva ad essere una cosa e coinvolgente no quindi ci vuole per i pubblicitari solito lo social dan sufficiente cercato perché guarda pesano per i marine hanno la presenta tipica nella foto non lo so ok quindi metterò un check up affiancano shutdown khedira forma per è una caratteristica principale ma quella tosta che gli altri prodotti in un anno perché lui si sa abbassare i dubbi di anche se la concorrenza e nero e quindi alla fine praticamente io già riuscire a mettere la persona con le caratteristiche giuste al posto giusto domanda alla bnl quindi ci sono vari metà programmi tre sono tanti ma rivedremo pochi del workshop che sono favolosi per capire dove collocare le persone perché se le persone sono dove vogliono essere dove stiletto no rendono molto di più quindi assolutamente bisogna essere capaci di mettere le persone giuste al posto giusto questo abbiamo appena detto prima è una cosa io sono abbastanza questa prima non facevo ha detto prima condotto alla moda in maglia di facebook quello che frusta le persone oppure quello che chi va davanti agli altri il leader agisce per primo il leader non comanda facciamo questa cosa qui anzi fate questa cosa qui parte la facciamo è la parte che si no il leader comincia a fare una cosa e dice agli altri organi dato la mano a fare questa cosa qui e gli altri terzo c'entra c'entra sempre la venturi dello steccone quindi da ad esempio dall esempio è chiaramente un esempio che deve essere coerente e in linea con con le cose che dice e che fa normalmente perché sarò eletto se ne accorgono che non stavano interamente un esempio quindi gli altri porta le altre persone con sé inizia una cosa e gli altri era fianco seguono l'ho fatto venerdì scorso vero davide non esiste neanche accorti ho cominciato sarebbe divertente fare un programmino particina dicono le parentato hanno funzionato è la voce le lunette un altro mista massimo elefanti e video che si fa al nostro comune cioè di esprimere timori la cosa che diceva bisogna fare da modello chiaramente se fosse stato un lavoro di quelli che hanno comunque visto che non mi piaceva fare non sarei stato entusiasta non aver trasferito entusiamato voglia di farlo quindi non sarebbe una tragedia dietro nessuno ok mentre invece partendo per primo portando biglietto alle persone erano tutti contenti cioè vero siamo divertiti viene a dirci leggendo sempre la giornata facciamo un po alternativo questo può italiano massimo che non amo gli chiesi quest'anno ad ora e questo è una cosa che io lo sappiamo fare la stampante cambiare direzione allora ci sono due definizioni che per direzione una è una buona idea di conte ne parla l'altra quaderno sapevo fare il cambiare intenzione come buona idea e soprattutto sul lavoro rendersi conto da che parte stanno andando le tendenze del mercato e guidare le altre persone in anticipo in quella direzione in maniera che il gruppo resti sempre sulle cose importanti sulle cose che il futuro saranno quelle che mercato cederanno un cambio di obiettivo nel mentre ma positivo invece il cambiare direzione c'è anche un altro un altro modo di vivere cioè cambiamo direzione anche quando praticamente bisogna abbandonare un progetto c'era chi si era iniziato io questo lo sto imparando a farlo perché è certo da me mollare una cosa che ho iniziato però a volte i incontro è molto più forte del pro e quindi bisogna smettere di intestardirsi su una cosa che comunque non porterebbe da nessuna parte è accorso e se in anticipo il vero leader sa fare anche quello cioè sa anche dire fermi tutti abbiamo sprecato un sacco di tempo di risorse non ci porterà niente fermiamoci qui questo lo stesso nando professore pasticciate ultimamente non prima parte per la prima volta e nessuno ci prendeva però non è così l'ha visto stavamo cercando di scrivere una un programma un programma che genera la applicazioni per telefono eravamo a un ottimo punto mancano ancora tre o quattro cose per poterlo utilizzare meno tre o quattro cose non erano nel tempo e c'è proprio trovato il tempo di realizzare solo se il tempo per carlo magna c'era c'è entusiasmo che avevo trovato un software che fa praticamente la stessa cosa io ho comprato per ragazzi per progetto li abortito la prima volta penso rhames dieci anni che faccio un portiere così in maniera plateale un progetto certo ho cambiato direzione pro dovuto ammettere che quello che stanno facendo noi non era all'altezza o in realtà ho nessuno ha messo un'altra cosa che ci costava troppo continuare in quella direzione vivo e chissà quando saremmo riusciti ad avere un risultato invece smettendo di usare di sviluppare una strana e usando l'altro stiamo già ottenendo dei risultati adesso è anche l'indipendenza da noi di altre forse che cos'era causare questo programma quindi noi nel progresso di patria quindi è stata la scelta migliore però è stato accettato e tantissima la tradizione va neanche convinti gli altri che quello totale perché santi ed eroi e darà alla fine ho pagato altri immobili vengono è stata una scelta di gruppo ok no si fa così usiamo questo all'inizio risulta che facevano schifo anche nell'altro programma che usiamo presto lo stesso e invece adesso parte dei quali risultati vedremo comunque c'è una parata di socrate felice che solo gli stupidi non cambiano mai idea quindi su un altro adesso so omettono all'ultimo punto il leader ammette i propri limiti sì annunciato un certo punto si diceva anche vuol dire che un leader non cerca di nascondere i propri punti deboli perché tutti abbiamo punti deboli non c'è la persona perfetta e una persona che cerca di sembrare il supereroe alla fine perde di credibilità invece una persona vera che dice io questa cosa non la so pari questo di questa cosa ho paura questa cosa e video che la pay to perché sia in fibra di me aumenta di credibilità conosce i propri limiti tra l'altro cioè non lo conosce ma ammettere i propri limiti tra l'altro sembra che ci dia la posizione di svantaggio perché riconosciamo verso gli altri i limiti cambiano ma in realtà è un punto di forza perché comunque quel limite non ce l'abbiamo ok se non diciamo agli altri può dire che un certo punto qualcuno ce lo rifaccio invece siamo stati i primi a dichiarando non c'è più niente di cui parlare perché lo sapevate già che avevo questo l'inter per esempio un pollo e derivati cambia limite quando io ho già avviato in ufficio scappo d'aria state faccio ammazzare sì sì sì ho fatto due mandati di prestazione però però c è un mio limite quello ok la cosa simpatica è che ha detto lo ha dichiarato apertamente nessuno mi prende in giro per questa cosa perché lo stato di fatto cioè ok come dicevo perché è un venditore è rassegnata nome di prendervi in giro per una cosa del genere

5 thoughts on “PNL per la Leadership

  1. molte cose di cui avete parlato le ricordo anche nel libro di dale carnegie, grandissimi e grazie per le informazioni che condividete

  2. Bello e facile vero parlare copiando un grandissimo leader!!!! Sei una brutta copia della brutta copia della brutta copia…. Ma con che testa hai potuto!!!! Hai copiato anche addirittura le esatte parole con l'esatta esaltazione fonetica… Sei REPELLENTE vai a fare il fiore nel campo di carciofi da un altra parte cammina va

  3. @Loredana Petrone  hai centrato in pieno l'obbiettivo del comunicatore di informazione, guarda altrove altrimenti finisci col tradire il tuo istinto. troppi pseudo Piennellisti che cercano solo consensi e celebrazioni il fatto e che non si arrendono all'idea di contribuire solo alla demolizione di un tema mooolto profondo, questi ti ricalcano è basta ma la comunicazione empatica e andata a farsi benedire.

  4. Per quanto sia un discorso introduttivo, le cose dette non sono altro che  un puntuale elenco di cose scritte sui libri di pnl. Inoltre, per quel che mi riguarda, avverto solo ed  esclusivamente un' autocelebrazione di colui che parla, celata dietro una falsa modestia. 

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